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Como Preparar um ótimo Pitch Deck para captar investimentos
Como Preparar um ótimo Pitch Deck para captar investimentos
Como entender sua platéia e desenvolver as habilidades fundamentais para apresentar sua Startup?
Concepção e execução do Plano de Crescimento da Empresa
Modelagem final do Projeto de Transformação Digital “Integrando Governo e Aproximando o Cidadão”.
Adoção de Ferramenta de CRM, criação do processo comercial, montagem e gestão da equipe comercial.
Melhoria da qualidade do relacionamento com a Estrutura de Parceiros Google.
Resultado, criação de equipe comercial estruturada por regiões, gerando uma média de 15 leads qualificados por mês com um time comercial de 3 hunters.
Melhoria dos resultados em eventos patrocinados, com destaque para o SECOP 2019, aumentando em três vezes o número de leads qualificados oriundos dos eventos.
Criação da Gerência de Produtos e Marketing na empresa em Jan/2010.
Concepção e execução do plano anual de Marketing.
Divulgação interna e externa (youtube, facebook e linkedin).
Elaboração e execução de treinamento para equipe comercial em Ambiente Virtual de Aprendizagem.
Captação de novas tendências de mercado e necessidades de clientes.
Elaboração e execução do plano de crescimento da Prodesp, onde o faturamento passou de 532,3 milhões em 2011 para 1.006,2 milhões em 2015 (projeto Prodesp de UM Bilhão).
Com atuação coordenada habilmente pela presidência da empresa, atuando em vários pilares, como racionalização das despesas, aumento da produtividade das equipes de trabalho, aumenta da satisfação dos clientes, adequação de preços, criação de produtos mais modernos, gestão do portfólio.
Atuação da Gerência de Produtos e Marketing
Sugestão de produtos modernos
Gestão do Portfólio
Gestão da Tabela de Preços
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